Seguridad Industrial
Sistemas de gestión SST, matrices de riesgo, planes de emergencia y cultura de prevención alineados a la normativa vigente.
- Diagnóstico y matriz IPERC
- Programas anuales SST
- Investigación de accidentes / incidentes

En Integra Consultoría acompañamos a las empresas públicas y privadas del sector industrial, transporte, construcción, y demás ingenierías en materia de seguridad industrial, gestión ambiental y productividad del transporte terrestre.
Integramos seguridad, sostenibilidad y eficiencia operativa en soluciones a medida para su empresa.
Sistemas de gestión SST, matrices de riesgo, planes de emergencia y cultura de prevención alineados a la normativa vigente.
Cumplimiento ambiental, monitoreo de aspectos e impactos y estrategias de sostenibilidad para tu operación.
Optimización de flotas, rutas y operaciones de transporte con foco en costos, tiempos y seguridad vial.
Somos un equipo interdisciplinario de ingenieros y especialistas en HSE y logística. Trabajamos hombro a hombro con su equipo, en campo y en gabinete, para entregar resultados medibles.
Metodologías probadas y basadas en normativa vigente.
Cada plan se traduce en KPIs claros.
Acompañamiento real, no solo entregables.
Confidencialidad y ética profesional.

Evaluamos tu operación, riesgos y brechas normativas.
Diseñamos un plan de acción priorizado y realista.
Acompañamos a tu equipo en la ejecución en campo.
Medimos indicadores y ajustamos para sostener resultados.
Proyectos ejecutados en gestión ambiental y productividad logística con resultados medibles.
Consultoría en obtención de permisos ambientales, gestión operativa y gestión administrativa en obras civiles a nivel nacional. Elaboración de IAC y planes de acción EHS.
Consultoría en gestión ambiental operativa y administrativa para obras civiles a nivel nacional. Elaboración de IAC y planes de acción.
Administración de rubros ambientales de obra civil, supervisión ambiental In situ y gestión ambiental administrativa de obra civil y electromecánica.
Asesoría en medición de KPIs, elaboración de costo por Km, analísis de rutas asignadas y dashboards de control de productividad.
Implementación de KPIs de almacenamiento, ruta y facturación, FEFO, 5S, y dashboards de control de productividad, asesoramiento en gestión de equipos y change management.
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